Selon les termes de référence soumis aux consultants, la mission d’évaluation finale du projet ADECOI devait répondre aux objectifs suivants:

• «aider le Gouvernement du Bénin, les communes de la zone d’intervention du projet, le Fonds Belge de Survie, le FENU et le PNUD à comprendre l’efficacité, l’efficience et la pertinence du projet dans l’atteinte des effets et impacts escomptés, la durabilité et le niveau de satisfaction des parties prenantes et bénéficiaires avec les résultats obtenus;

• aider les gestionnaires et les partenaires des projets à tirer des enseignements clés quant à la conception, la mise en œuvre et la gestion du projet aider les gestionnaires et les partenaires du projet à évaluer dans quelle(s) mesure(s) le contexte actuel est favorable à la réplication de l’expérience dans d’autres régions du pays;

• vérifier le respect des engagements pris au moment de l’approbation du document de projet, en particulier, sur l’orientation du FBS en faveur de la sécurité alimentaire;

• apprécier d’une part, le positionnement stratégique du FENU par rapport aux autres bailleurs clés opérant au Bénin dans le domaine de la décentralisation et d’autre part, la pertinence de ses partenariats et les leçons à en tirer;

• de déterminer les besoins de suivi de l’après projet et les pistes pour les actions futures;

• capitaliser les acquis de cette expérience dans la perspective d’une nouvelle programmation du FENU au Bénin et en indiquer les grandes orientations. »

L’équipe des consultants s’est donc employée à mettre en place et exécuter une méthodologie capable de répondre aux objectifs énoncés. Le présent rapport fait dès lors état des analyses, conclusions et recommandations de la mission en réponse aux exigences des termes de référence qui lui ont été transmis.

Management Response Link