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Réaliser des investissements dans les pays les moins avancés
L'objectif du cadre stratégique de l'UNCDF pour 2022-2025 est de 25 millions de dollars pour les ressources ordinaires (de base) et de 75 millions de dollars pour les autres ressources (non essentielles), dont 50 millions de dollars pour le mécanisme BRIDGE.
Un financement prévisible soutiendra le travail de l'UNCDF pour tirer parti de l'aide publique au développement (APD) afin d'obtenir des ressources publiques et privées supplémentaires pour l'investissement.
L'architecture de financement à quatre guichets de l'UNCDF offre une flexibilité maximale aux partenaires contributeurs et est conçue pour permettre une programmation solide et élargie dans les 46 PMA.
Permettre une présence stratégique et intégrée des pays dans les PMA et soutient les gouvernements dans leurs engagements de l'Agenda 2030.
En savoir plusPermettre de programmes nationaux, régionaux ou thématiques ciblés et intégrés
En savoir plusFournit des prêts catalytiques et garantit des financements jugés trop petits ou trop risqués par les investisseurs traditionnels
En savoir plusFournit des ressources non essentielles flexibles qui permettent à l'UNCDF de les allouer en fonction de ses priorités stratégiques
En savoir plusAu centre du cadre stratégique se trouve l'offre de l'UNCDF.
Télécharger le cadre stratégique Télécharger l'offre de l'UNCDFLes ressources de base restent le fondement du financement de l'UNCDF. Elles permettent à l'UNCDF de planifier une présence stratégique et intégrée dans les pays les moins avancés (PMA) et apportent une gamme d'outils pour aider les gouvernements à respecter leurs engagements vis-à-vis de l'Agenda 2030.
Les ressources de base permettent à l'UNCDF de piloter et de tester de nouveaux modèles innovants. Le financement de base actuel de l'UNCDF alimente les innovations qui seront les programmes phares de l'avenir.
Les ressources de base financent l'ossature organisationnelle, garantissent les normes les plus élevées de transparence et de responsabilité, permettent un suivi et une évaluation rigoureux, assurent la rétention d'un personnel de haute qualité et fournissent un capital d'amorçage.
Les ressources de base permettent à l'UNCDF de maintenir une présence continue dans les pays. Notre expérience montre que nous avons besoin de 12 à 18 mois pour développer un nouveau programme, obtenir le soutien du gouvernement et des parties prenantes.
Pour réaliser sa vision et son cadre stratégique, l'UNCDF construit une culture qui tire parti de l'innovation numérique et d'autres types d'innovation et encourage des approches intégrées qui répondent aux priorités et aux opportunités des PMA.
Les Contributions Autres affectées par les donateurs de l'UNCDF à des fins spécifiques, y compris pour un pays, une zone géographique, un thème, un projet, un secteur ou toute autre catégorie convenue par l'UNCDF et le donateur.
Les contributions autres que de base affectés sont actuellement la principale source de revenus annuels de l'UNCDF.
Les donateurs peuvent orienter leur financement vers un pays, une région ou une grande catégorie de programmes en particulier.
Des partenariats avec des donateurs souhaitant une plus grande implication dans la programmation de leurs dons, et des mécanismes de suivi clairs et concis.
L'UNCDF mobilise son capital humain, ses ressources et son expertise autour d'une vision claire : les PMA sont en mesure d'accéder et de tirer parti de l'impact du capital sur le développement pour permettre une croissance économique durable et inclusive et atteindre les objectifs de développement durable.
Un mécanisme de financement mixte de réduction des risques pour les PMA axé sur la fourniture de capitaux catalytiques aux PME en croissance, aux petits projets d'investissement et à d'autres investissements stratégiques.
Une structure innovante qui cible les zones les plus difficiles d'accès et les moins bien desservies.
BRIDGE Facility fait partie d'un « continuum d'investissement » pour les PME, les PSF et les projets municipaux dans les PMA.
Approche à deux volets : sur le bilan pour créer des effets de démonstration, hors bilan pour mettre à l'échelle ce qui fonctionne.
Malgré l'intérêt et les efforts croissants pour déployer le financement mixte dans les PMA, à ce jour, les PMA n'ont pas été en mesure d'exploiter tout le potentiel du financement mixte pour attirer des ressources privées.
Le Fonds d'affectation spéciale pour le financement du dernier kilomètre fournit les ressources non essentielles les plus flexibles permettant à l'UNCDF d'allouer en fonction de ses priorités stratégiques.
Le fonds fiduciaire LMF offre aux partenaires un véhicule flexible pour soutenir les partenaires de leurs PMA par le biais de financements innovants.
Le Fonds fiduciaire LMF est un engagement multipartenaires visant à apporter des solutions financières innovantes aux PMA, alors qu'ils poursuivent leurs objectifs de développement durable et de reclassement.
La mobilisation des ressources publiques et privées est essentielle pour soutenir la transformation structurelle et la graduation des PMA.
Pour réaliser sa vision et son cadre stratégique, l'UNCDF construit une culture qui tire parti de l'innovation numérique et d'autres types d'innovation et encourage des approches intégrées qui répondent aux priorités et aux opportunités des PMA.
Pour savoir comment l'organisation utilise ses ressources, veuillez visiter notre
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